Кто определяет структуру бухгалтерии для организации?

Структуру бухгалтерии организация определяет самостоятельно в зависимости от масштаба бизнеса и других особенностей.

Законодательство оставляет вопрос организации структуры бухгалтерии на усмотрение руководителя. Возможные способы ведения учёта:

— самостоятельное ведение бухгалтерского учёта руководителем организации;

— заключение гражданско-правового договора со сторонним специалистом;

— передача учёта на аутсорсинг консалтинговой фирме;

— возложение ведения бухгалтерского учёта на главного бухгалтера или другое должностное лицо в компании.

Выбранный способ ведения бухгалтерского учёта должен быть утверждён приказом (ч. 1, 3 ст. 7 Федерального закона от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учёте»).

Структура бухгалтерии в организации может быть следующей:

1. Вертикальная – главный бухгалтер имеет несколько заместителей, каждый из которых отвечает за соответствующие направления.

2. Линейная – каждый бухгалтер компании несёт ответственность за назначенный ему участок, отчитываясь перед главным бухгалтером. Такая структура является оптимальной при небольшой численности работников бухгалтерии.

3. Функциональная. При таком варианте в бухгалтерии может быть несколько отделов – производственный, финансовый, расчётный, материальный, налоговый и отдел реализации.

При определении структуры бухгалтерии руководитель должен исходить из обязательных требований, установленных налоговым законодательством и Законом № 402-ФЗ, в части соблюдения кассовой дисциплины, инвентаризации обязательств и активов, регистрации фактов хозяйственной жизни в первичной документации, требований к составлению и содержанию бухгалтерской (финансовой) отчётности и др.

Таким образом, структура бухгалтерии определяется руководителем организации самостоятельно в зависимости от масштабов бизнеса и иных особенностей.