Загрузка...

Реструктуризация предприятия – что это

0 0 305 | 15 августа 2023
Завертяев Андрей

Завертяев Андрей

Реструктуризация предприятия – что это и зачем она нужна?

Реструктуризация представляет собой целенаправленное изменение структуры предприятия, систем маркетинга, управления, сбыта, операционной и финансово-хозяйственной деятельности. Организационно-правовая форма и юридический статус предприятия при этом остаются прежними. Цель реструктуризации – повышение эффективности бизнеса. 

Понятие «реструктуризация предприятия» широко распространено в современной практике, но на законодательном уровне его определение отсутствует. Законодательное (легальное) определение реструктуризации встречается только применительно к кредитным организациям. Так, под реструктуризацией в Федеральном законе от 08.07.1998 г. № 144-ФЗ «О реструктуризации кредитных организаций» понимается совокупность мер по преодолению финансовой неустойчивости кредитных организаций, восстановлению их платёжеспособности или проведению процедуры ликвидации в соответствии с законодательством (п. 1 ст. 2). Представляется, что данное определение применимо и в отношении реструктуризации юридических лиц (предприятий, организаций).

Реструктуризация преследует цель по внутреннему преобразованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия при одновременном сохранении юридического статуса. Это отличает реструктуризацию от реорганизации юридического лица, при которой происходит прекращение действующей организации и изменение её организационно-правовой формы (ст. 57, 58 ГК РФ).

Причина проведения реструктуризации – недостаточная эффективность деятельности предприятия, нехватка оборотных средств, неудовлетворительные финансовые показатели, высокий уровень кредиторской и дебиторской задолженности.

Реструктуризация предприятия может преследовать следующие цели:

— по повышению системы контроля, оптимизации налогообложения и финансовых потоков;

— по улучшению показателей работы (экономических, производственных, финансовых);

— по освобождению от активов, признанных неликвидными;

— по расширению существующего или выходу на новые рынки сбыта.

При реструктуризации возможны структурные изменения в организации. Например, могут быть созданы или ликвидированы представительства, филиалы, дочерни общества, иные обособленные структурные подразделения. Также могут быть созданы, изменены или ликвидированы внутренние структурные подразделения – отделы, участки, цеха и др. (ст. 55, 67.3 ГК РФ).

Реструктуризация может быть оперативной и стратегической.

Оперативная реструктуризация, проводимая с целью улучшения результатов деятельности предприятия и обеспечения его ликвидности, предполагает снижение запасов оборотных фондов путём выявления и ликвидации лишних запасов; оценку и прекращение всех инвестиций, кроме тех, что жизненно необходимы для предприятия; оперативное сокращение объёма дебиторской задолженности; отказ от долевого участия в других организациях и предприятиях.

В рамках стратегической реструктуризации проводятся мероприятия по обеспечению роста стоимости организации в долгосрочной перспективе. Для этого реализуются меры по укреплению позиции организации на рынке, экономии затрат и повышению эффективности системы управления.

Таким образом, реструктуризация – это целенаправленное изменение структуры предприятия и её отдельных элементов с целью улучшения показателей работы и повышения эффективности бизнеса в целом. 

Другие жизненные ситуации